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奇异果体育官方网站博科资讯赵枏：国产高端ERP升级必须以卓越业务运营为核心
2024-04-26 
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返回列表发展新质生产力是推动我国高质量发展的内在要求和重要着力点。数字化生产力工具作为新质生产力的重要组成部分，高端ERP（企业资源计划）是其典型代表，它是赋能企业构建自主可控的管理数字化核心。国产ERP如何实现从低端向高端的跃进，少走弯路，一直是行业困扰的问题。
4月25日,在北京举办的第三届中国国际软件发展大会CIO高峰论坛上，上海博科资讯股份有限公司（以下简称“博科资讯”）联席总裁赵枏发表了《重塑自主可控的高端企业管理数字化核心》的主题演讲，分析了企业使用国产ERP构建新一代管理数字化核心时遇到的问题与困境，分享了如何正确认识高端ERP的实质、如何重塑大型企业管理数字化核心、铸造世界一流企业的运营管理底座。
高端ERP作为企业的业务经营与管理方法及实践的软件化载体，支撑着企业的全生产要素与全流程的数字化。中国ERP产业经过引进、学习、消化、吸收与完善，走到了继续升级或自主创新的分支路口，国内高端ERP应抓住这个时机崛起。
在国产ERP建设和应用时，赵枏认为，必须满足自主可控，必须围绕业务卓越运营的目标展开，支持行业特色的供应链与营销管理，以计划或项目来驱动业务，而财务记账只是业财实时一体化的结果。研发设计、采购供应、生产制造、销售分销、质量控制、项目管理、仓储配送、资产设备、工艺变更、供应链计划、全渠道营销等众多领域的精益运营，才是ERP的核心，而不是单一的财务记账与核算。
在实践过程中，不同类型企业构建ERP策略也不同。尤其是针对多元化经营的集团企业，集团对专业板块进行战略管控，专业板块业务相对独立，形成自己特有的产业体系。这种情况务必要区分集团财务管理与专业板块ERP建设的差异，绝不能简单认为集团财务管理就是ERP。专业板块的ERP必须支持其复杂业务，集成多模块应用，实现业务财务实时一体化，并形成业务协同规模效应。
赵枏认为，研制和部署自主可控的ERP本质是数字化解耦与重塑，但不是彻底打散以弱替强，更不能简单的平替。重塑的要点是创造更多的业务管理价值，因此必须打破低端ERP用技术工程师实施的传统，依托专业的咨询实施团队与实施方法，继承原有经验，结合最佳业务实践，确保升级与创新的可持续性。
博科资讯专注高端ERP的研发，对标领先实践，采用了 “先平台后应用”的产品开发策略，依托博科Yigo提供快速的业务建模服务，再结合国内外ERP的设计理念和领先业务实践，在此技术上设计开发YigoERP及周边应用。通过10多年的持续迭代，产品功能日臻完善。YigoERP在技术上全面适配国产主流自主可控体系，在功能上可同等替代国外高端产品，在数十个功能点实现超越。
赵枏强调，高端ERP面向大型企业的最佳实践应该是“行业解决方案+集成软件平台+管理咨询与变革+敏捷实施与平稳切换”的组合模式奇异果体育官方网站。所以，YigoERP在功能设计上，充分吸收国外高端产品的精华，做到系统应用模块充分覆盖与兼容，确保业务管理及数据治理体系的平稳延续。YigoERP在项目实施上，通过数千个参数配置，快速构建复杂业务场景的解决方案，支持集团企业复杂的多业态的生产与流通；通过预留的用户出口及低代码开发技术，快速实现个性化功能增强，敏捷建模实现新业务应用。这些特点也是国外高端产品的技术精华所在。
博科YigoERP将解决方案分成三层：核心层14个模块高度集成，支持各类复杂业务场景；在此基础上构建行业特色方案，如能源化工、装备制造、消费品、半导体新材料等；在行业方案基础上再实现客户的个性化定制。与此同时，博科正在试点将Gen AI技术与ERP相结合，赋能智慧企业。
随着新型工业化的持续深入推进，国产高端ERP将同步创新发展，为发展新质生产力提供坚实的运营管理基础。奇异果体育首页奇异果体育首页奇异果体育首页
